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北京足協楊海濱主席公開尋找北京青少年足球的擺渡人

來源:北京足協

北京時間12月8日,2017首屆中國國際足球產業博覽會在中國國際展覽中心(靜安莊館)開幕。同時,首屆中國國際青少年足球教育與發展高峰論壇也在展館論壇區如期舉行。啟動儀式前,北京市足協主席楊海濱發表瞭以《尋找北京青少年足球的擺渡人》為題的演講。

編者按:一直以來,人們為職業足球聯賽賽場上的熠熠星光所吸引,而這背後更為廣闊的天地、足球運動的基礎,是青少年足球的發展。它在我們所在土壤的對岸,是燈塔,是火光,卻鮮有人乘舟渡江而去,去墾荒、去開拓。但仍有人做瞭,仍有人願意去做,不管天寒地凍,路遠馬亡。

你能看到在北京那屹立在一葉扁舟上的擺渡人嗎?以北京青少年足球的十二項實事為舟,市足協願乘風破浪,直達彼岸。楊海濱主席一席語罷,有聽眾激動萬分地起身,雙手點贊。他說:北京青少年足球有希望瞭!

定不負你所望,不負萬千球迷所望!

第一部分

講述上海崇明島根寶基地的故事

73歲的根寶,十八年前,主動遠離喧囂的職業足球,踏下心來,將精力和經驗用於培養青少年。2000年剛到崇明的時候,無疑是一段艱苦的歲月。為瞭籌集基地的資金,他開賓館,賣簽名球,甚至到處陪酒“化緣”。那時,又有多少人會想到今天的盛景?

金牌對根寶,至少在我看來,未必有那麼重要。金牌的到手,隻是對付出的一種最自然的回報。哪怕沒有回報,也沒有人可以否定根寶的付出。

金牌的背後,是十年甚至二十年。足球從娃娃抓起,我們都知道。但有幾個人去這麼做瞭?培養一個足球運動員,周期長,回報少。根寶這麼做瞭,一做就是十八年。

支撐他的是什麼?不是指揮一場比賽的能力,不是多麼高深的技戰術水平,不是他霸氣的個性,更不是金錢、名利。是一種精神,一種不服輸的精神,一種熱愛足球事業、下決心要把中國足球搞上去的精神。沒有這樣的精神,誰會在職業生涯高峰去崇明“墾荒”?誰會貼上自己的錢去拉扯一幫什麼也不懂的娃娃?誰會一幹就是十八年、跨越一道又一道的困難?

人是需要一點精神的。根寶看似寂寞、艱難的生活,由此台中產後照護變得充實、坦然。

精神是支撐,信念是動力。根寶身上還有一種我們很多人都缺乏的信念,一種中國足球還有希望、中國人還能依靠自己的力量踢好足球、搞好足球的信念。所以他不斷反思中國足球的錯誤、挫折,所以他在“搶逼圍”的基礎上提出“接傳轉”,所以他總能比別人更堅定地喊出“出線”、“金牌”、“成功”。

一個園丁栽培一株幼苗成才不難,難的是一輩子育苗不息,育樹成林。一個徐根寶終究太有限,繼續前輩為之不懈奮鬥的事業,才是不使中國足球“四年復四年”的台中坐月子中心費用關鍵。根寶基地是有形的,根寶弟子是有價的,而根寶精神,才是最寶貴的。

借助元代詩人王冕在《墨梅圖題詩》中的一句話“不要人誇顏色好,隻留清氣滿乾坤。”告訴廣大的青訓工作者隻有意氣風發、壯志滿懷,隻有有恒心、有毅力的人,才能享受到像根寶今日的果實。

第二部分

圍繞青少年培養體系談

北京市足協要落實和開展的十二項實事

(8個關鍵詞,12件實事)

一、管理

第一件實事,規范俱樂部的管理是北京市青少年足球有序發展的基本保障,為此將盡快修訂北京市青少年業餘俱樂部註冊制度。這裡面主要包括:場地條件(固定的辦公室、訓練場、比賽場等)、人員管理與年度註冊(教練員註冊、球員註冊和簽署培訓協議、工作人員合同、醫療人員保障等)、發展規劃(目標計劃、年度計劃、階段計劃、周計劃等)、財務情況(資金情況、被贊助情況、完成政府購買服務執行情況等)、社會責任等諸多方面的管理標準。

第二件實事,與市教委合作建立北京市業餘青少年足球俱樂部評級系統。其目的是為瞭提高和監督北京市的青訓質量,有量的同時還要有質,圍繞管理辦法,制定詳細的評級管理辦法,並且定期開展檢查和抽查工作。

二、競賽台中月子中心推薦

第三件實事,在市體育局的領導下,聯合市教委建立符合青訓規律的青少年比賽,市教委與市足協將聯合打造兩個大型的青少年賽事(北京市校園足球特色校暨足球傳統項目校聯賽和北京市青少年足球俱樂部聯賽),教委舉行的比賽周中進行,足協舉行的比賽周末進行,校園足球聯賽決賽周末舉行時足協不舉行比賽,讓踢足球的孩子既要讀好書又要踢好球。

三、技術

第四件實事,推行中國足協青訓大綱,編寫北京足球青訓指南。使廣大青少年教練員在科學訓練的指引下高效培養青訓人才,要開班專門的大綱培訓班,組織北京市的青訓專傢“以北京的足球風格、踢什麼樣的足球”為主線共同編寫一套適合北京青少年足球發展的青訓指南。

四、抓精英

第五件實事,建立體教融合模式下的北京精英青訓中心和青訓網點(5816工程:16個區級青訓中心,8個大區級青訓中心,5個市級青訓中心),以就近的原則,發揮兩傢的資源優勢,集中高水平精英球員,進行補償式精英訓練(選拔優秀的苗子利用周中、周末、假期時間聘請高水平青訓教練結合球員的技術缺點進行專項提高訓練),探索打造新型的青訓模式;

五、師資

第六件實事,細化青少年教練員等級培訓,全方位提高教練技能,開辦多種專項培訓。這包括守門員、體能、幼兒、女足等,大力培養更多的專業人才。

第七件實事,加強青少年教練員繼續教育培訓。其目的就是為瞭時刻讓我們的教練瞭解現代足球的發展理念,邀請國內國外青訓專傢為我們的青少年教練進行技術培訓與理念更新。

第八件實事,計劃在全市選拔100名精英教練,成立北京精英青少年教練團。為明年的“5816”工程儲備年輕的教練後備人才。

第九件實事,繼續擴大教練員講師團隊(目前已經擁有教練員講師22人),教練的教練是未來培訓的關鍵,是教練兵工廠的主流程;

六、選材

第十件實事,建立北京球探系統(目前已經通過定級賽初步培養瞭20名球探),計劃邀請50名有過職業足球經歷、教練經歷的優秀教練加入球探隊伍台中產後護理之家推薦,讓北京踢球好的孩子一個也不“漏網”;

七、普及

第十一件實事, 2017年在職業聯賽北京賽區的中場展示活動是北京市足協首創,對參與活動的孩子無疑是終台中月子中心評比生難忘的,明年我們將繼續利用北京兩個中超、一個中甲的賽場,通過中場展示的形式,打造具有北京特色的足球文化。

八、溝通

第十二件實事,與市教委建立定期的溝通機制,形成北京青少年足球校園足球的例會制度,最大限度做到互通有無。

就在登上瞭上海崇明島的根寶訓練基地,探尋全運會上海足球成功背後的邏輯的那一刻起,我一直在問自己三個問題:第一,徐根寶是無法復制的,但徐根寶精神必須復制,沉下心來,耐得住寂寞才能真正做到久久為功!北京難道就沒有徐根寶式的足球人嗎?第二,穩定與堅持是成功的關鍵,包括隊伍、技術、教練和文化的穩定和堅持!北京足球難道不具備這種穩定與堅持的土壤嗎?第三,成功沒有捷徑,我們現在隻看到瞭上海在全運會和中超亞冠領獎臺上的鮮花和掌聲,卻從未註意到徐根寶指導和他的團隊們乘著擺渡的小船往來崇明島的風雨飄搖!你能看到在北京那屹立在一葉扁舟上的擺渡人嗎?

我想,我可以!

隨後,在工作人員的陪同下,楊海濱重點參觀瞭合體參展的北京市足協及其攜手的北京市五傢職業足球俱樂部展臺。

中赫國安俱樂部展臺

中赫國安俱樂部展臺

↑ 北京控股俱樂部展臺

楊主席遇到瞭多名北京足球的鐵桿粉絲,並與他們進行瞭親切的交流。楊主席表示,未來北京市足協將加大對北京足球的扶持力度,包括青訓建設方面也將投入更多的人力物力,不辜負廣大球迷的厚望。

北控鳳凰足球俱樂部展臺

北京理工足球俱樂部



首屆中國國際足球產業博覽會展臺還有國外知名俱樂部、球迷展臺等,通過設立展臺、互動體驗、論壇研討等方式,首屆足博會有效地聚合瞭足球領域的相關資源,為足球事業和產業的發展提供瞭一個良好的交流平臺,同時也為足球愛好者打造瞭一場盛宴。

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