近1年來，體育賽事版權成為多傢大陸網路企業爭搶的對象。包括中國網路企業巨頭騰訊砸下逾30億元人民幣（下同），簽下美國職籃NBA的5年網路獨傢直播權；中超聯賽賣出5年80億元的天價版權費；PPTV宣佈斥資2.5億歐元，獲得2015年到2020年西班牙足球聯賽的中國區獨傢版權等，賽事轉播一時洛陽紙貴。
體育版權為何瞬間炙手可熱？因為賽事版權是體育產業鏈的基礎，必須透過建立品牌化的平臺，才能串連起各方資源，成為有影響力的產業。而對網路公司來說，賽事版權亦等於用戶流量，亦等於爭搶體育產業商機的入場券。
官方力挺體育產業
根據中國國務院去年10月頒佈的46號文件「加快發展體育產業促進體育消費的意見」中提到，預計到2025年，體育產業的總規模將逾5兆元，體育產業將成為推動經濟社會發展的重要力量。
若從國際來看，2014年美國體育產業年產值為4,410億美元，約占美國GDP的3％。其中大眾體育健身服務業占整個體育產業的32％、體育用品生產業占30％、體育賽事產業，包括門票收入、體育比賽標誌權和紀念品的銷售，電視轉播費、廣告和公司贊助等，約占25％。
而中國2014年體育產業的產值為3,136億元人民幣（下同），所占GDP的比重為0.6％，其中近80％的產值由體育用品貢獻，體育賽事產值不到10％，由此可見體育版權未來將有巨大的發展空間。
事實上，正因體育版權擁有「稀缺性」，才讓價碼水漲船高。據業內人士稱，以中超聯賽來說，目前1年轉播收入僅8,000萬元左右，但竟能標出80億元的價碼，顯見其背後商業價值更大於賽事本身。分析人士稱，目前除瞭中超之外，很多賽事版權的價格都已飆漲瞭Camry音響改裝10到20倍。
互聯網+體育中國會祕書長、維寧體育CEO紀寧日前公佈「互聯網+體育行業趨勢藍皮書」，這份研究認為，未來10年，中國體育產業將迎來黃金時期，在體育產業鏈的各個環節，尤其是新賽事、新媒體、新智慧硬體、新產業服務等領域，都有機會誕生市值百億、甚至千億的上市公司。
成立1年多的樂視體育也在積極爭搶賽事版權。根據統計，目前樂視體育擁有17類運動項目共計121項賽事版權，其中75項為獨傢版權，平均每年直播版權可達到4,000場賽事，這數據還在不斷更新中。
且樂視不僅鎖定國際足球聯賽等頂級賽事，包括自行車、高爾夫球等小眾項目也在直播之列。樂視體育CEO雷振劍表示，希望利用龐大的內容儲備，讓樂視成為體育內容和體育賽事的入口。
此外，樂視體育從一開始就積極主打手機用戶端，培養球迷使用手機觀看整場比賽。1年下來，樂視體育已累積瞭龐大的手機用戶，用戶的黏著度也成為未來拓展其他業務的利基。
取得版權非最終目的
業內人士稱，不論是足球或是其他的體育競賽項目，在市場化經濟的影響下，其背後的商業運作愈加細膩且複雜。
雷振劍就直言，「擁有版權絕非樂視的最終目的」。他稱，流量與用戶間也存在天然的鴻溝，頂級賽事版權雖能帶來大量流量，但不意味著可實現收入。如足球、籃球等大眾項目的球迷雖多，但往往非消費者。而小眾項目卻不然，從參與者轉化為消費者要容易的多。以自行車來說，從自行車迷成為騎行者的比例相對較高。
雷振劍強調，「決戰上遊才是關鍵」。除瞭賽事轉播之外，還希望擁有賽事商務開發以及經營的權益，希望透過引入或是聯合舉辦賽事，謀求更大的利潤。樂視近期便投入足球的國際冠軍杯，搖身一變成為賽事運營商。
而PPTV最近舉辦的「奔跑中國」馬拉松賽事，正是透過「平臺、賽事、社群」三位一體的模式來打造。該公司並透露，從贊助商及報名費的收入，該賽事已實現盈利，未來也將持續將這些經驗複製到其他國際賽事中。
(工商時報)
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